Analisis Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Karya Sampoerna
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.17988723Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Koperasi Karya Sampoerna. Aspek yang diteliti meliputi gaji, tunjangan, bonus, serta motivasi intrinsik dan ekstrinsik. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui kuesioner kepada 30 karyawan. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan, baik secara parsial maupun simultan, terhadap kinerja karyawan, dengan kontribusi bersama sebesar 56,3%. Kinerja diukur melalui kualitas, kuantitas, tanggung jawab, kerja sama, dan inisiatif. Temuan ini menegaskan pentingnya strategi kompensasi yang adil dan upaya peningkatan motivasi untuk mendorong kinerja yang optimal.
Kata Kunci: Kompenasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan, dan Koperasi Karya Sampoerna
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).