Pengaruh Motivasi Kerja & Kerjasama Tim terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada BRI KCA. Rivai

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.15208176

Abstract

Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder untuk mengukur pengaruh waktu kerjasama dan dorongan kerja terkait dengan kinerja karyawan PT BRI KC A. Rivai. Jumlah sampel populasi adalah 60 orang.  Angket, wawancara, dan dokumentasi digunakan untuk mengumpulkan data; Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Uji F menunjukkan bahwa kerja sama tim dan motivasi kerja sangat mempengaruhi kinerja karyawan; tersebut juga menunjukkan bahwa keduanya berpengaruh positif dan parsial terhadap kinerja karyawan. Menurut hasil penelitian, persamaan regresi linier berganda ditemukan. Nilai F hitung 23,800 lebih tinggi dari 2,18, dan nilai signifikansi uji F 0,000 lebih rendah dari 0,05. H0 ditolak, dan Ha diterima. Oleh karena itu, ada kesimpulan bahwa waktu kerja sama dan variabel motivasi kerja berkontribusi secara positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Variabel motivasi kerja mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 56,0 persen. dan waktu kerja , menurut hasil koefisien determinasi (R disesuaikan) sebesar 0,560. 44% dipengaruhi oleh variabel tambahan yang tidak dibahas dalam penelitian ini.

Downloads

Published

2025-04-14

Issue

Vol. 5 No. 1 (2025): Jurnal Terapan Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis April 2025

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).