Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja melalui Kepuasan Kerja pada Karyawan BRI KCA Rivai Palembang
DOI:
https://doi.org/10.5281/jtiemb.v6i1.11815Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk KCA Rivai Palembang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi sebanyak 150 karyawan dan sampel 110 responden yang diperoleh melalui teknik probability sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t, koefisien determinasi, analisis jalur, dan uji Sobel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sehingga kepuasan kerja tidak berperan sebagai variabel intervening dalam hubungan antara lingkungan kerja dan kinerja karyawan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah peningkatan kinerja karyawan lebih dipengaruhi oleh kondisi lingkungan kerja secara langsung dibandingkan melalui kepuasan kerja. Oleh karena itu, peningkatan kualitas lingkungan kerja perlu menjadi prioritas manajemen untuk mendukung pencapaian kinerja secara optimal.
Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).
