HUBUNGAN KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KARYAWAN PADA POLITEKNIK AKAMIGAS PALEMBANG
Keywords:
kompensasi, motivasi, korelasiAbstract
Tulisan ini tentang hubungan antara kompensasi terhadap motivasi karyawan pada politeknik akamigas palembang. Penelitian menggunakan metode non probabiliti sampling dengan pengambilan sampel sebanyak 30 orang karyawan yang dilakukan dengan menggunakan metode purposive sampling. Adapan hasil penelitian menunjukan adanya hubungan yang erat antara kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan, yaitu sebesar 0,997 persen.
References
Arikunto, 2003. Pengujian Validitas dan Reliabilitas. PT. Liberty. Yogyakarta.
Ferdinand, Augusty. 2006. Metode Penelitian Manajemen. Pedoman Penelitian Skripsi, Tesis dan Disertasi Ilmu Manajemen. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Edisi Keempat. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, Hani T, 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta.
Hasibuan , Malayu SP, 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Bumi Aksara. Jakarta.
Hitt A. Michael, R. Duane Ireland dan Robert E. Hoskisson. 1997. Manajemen Strategis Menyongsong Era Persaingan dan Globalisasi. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Miner, MG, 2001. Manajemen Kepegawaian, PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Moekijat, 2007. Penilaian pekerjaan untuk menetukan Gaji dan Upah etakan II Bandung: Mandar Maju.
Sugiono, 2007. Statistik Untuk Penelitian. Jakarta: Alfabeta
Santoso, Singgih. 2003. Buku Latihan SPSS : Statisitik Non Parametrik. Jakarta : Gramedia.
Umar, Husein. 1997. Metodologi Penelitian Aplikasi Dalam Pemasaran. Jakata: Pustaka Utama.
Undang-Undang Republik Indonesia No.2 Tahun 1989 Tentang Sistem Pendidikan Nasional.
Soejono, 2005. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Organisasi dan kepuasan kerja karyawan pada Terminal Penumpang umum di Surabaya. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Vol 7 No.1.
Ferdinand, Augusty. 2006. Metode Penelitian Manajemen. Pedoman Penelitian Skripsi, Tesis dan Disertasi Ilmu Manajemen. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Edisi Keempat. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, Hani T, 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta.
Hasibuan , Malayu SP, 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Bumi Aksara. Jakarta.
Hitt A. Michael, R. Duane Ireland dan Robert E. Hoskisson. 1997. Manajemen Strategis Menyongsong Era Persaingan dan Globalisasi. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Miner, MG, 2001. Manajemen Kepegawaian, PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Moekijat, 2007. Penilaian pekerjaan untuk menetukan Gaji dan Upah etakan II Bandung: Mandar Maju.
Sugiono, 2007. Statistik Untuk Penelitian. Jakarta: Alfabeta
Santoso, Singgih. 2003. Buku Latihan SPSS : Statisitik Non Parametrik. Jakarta : Gramedia.
Umar, Husein. 1997. Metodologi Penelitian Aplikasi Dalam Pemasaran. Jakata: Pustaka Utama.
Undang-Undang Republik Indonesia No.2 Tahun 1989 Tentang Sistem Pendidikan Nasional.
Soejono, 2005. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Organisasi dan kepuasan kerja karyawan pada Terminal Penumpang umum di Surabaya. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Vol 7 No.1.
Downloads
Published
2016-05-30
Issue
Section
Articles
License
Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:
- Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
- Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).
