PERANAN PELATIHAN DALAM PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Bagian Operasional PT PLN (PERSERO) Pembangkitan Sumatera Selatan Bagian Selatan)
Keywords:
the role of training, through the employees improvement, PT PLN (Persero)Abstract
This research to know the Role of training to improvement of the employees performance (case study at operational division at PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan with the research problem how is the role of training through the improvement of the employees performance at operational division at PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan.  The writer used primary data that were collected from the result of intervew to the HRD Manager, and shared the questionnaries to 23 employees which already got the training at operational division and secondary data that were collected from literature like books, journal and the official website of PT PLN (Persero). The data analyzed by using qualitative descriptive and quantitative technique with the calculation of the questionnaries result were using percentage formula. Writer found that the training program in operational division at PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan was good and in accordance with the requirements of the employees and improvement of the employees performance, and after joined the training the employees could increase their team work. So the training program was very important in the improvement of the employees performance. Writer suggests PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera bagian Selatan especially in operational division to keep the traning program because it is very important to the improvement of the employees performance that can impact the qualityof human resources for the improvement of the company and PT PLN (Persero) also should concern to the material and facility that were provided because there were a few employees that still disagree with that.
References
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.
Fathona, Abdurrahmat. 2006. Metodolgi Penelitian dan Teknik Penyusunan skripsi. Jakarta: PT Rineka Cipta.
Hamalik, Oemar. 2007. Manajemen Pelatihan Ketenagakerjaan. Edisi Kedua Jakarta: Bumi Aksara.
Handoko, T. Hani. 2009. Manajemen Personalia danSumbar Daya Manusia. Yogyakarta: BPEE-YOGYAKARTA
Handoko. 2011. Pengertian Visi dan Misi. http:// handpage.blogspot.com/p/pengertian-visi-dan-misi.html, diakses tanggal: 30 Juni 2014
Hasibuan, Malayu S.P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2009. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: PT Refika Aditama
Pasolong, Harbani. 2012. Metode Penelitian Administrasi Bisnis. Bandung: Alfabeta
Rachmawati, Ike Kusdyah. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CV Andi Offset.
Rivai, Veithzal & Sagala. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Edisi Kedua, Jakarta: PT Rajagrafindo Persadra,
Salinding, Rony. 2011. Analisis Pengaruh Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Erajaya Swasembada Cabang Makasar. (http:/.repository.unhas.ac.id/bitstream/handle/123456789/RONY SALINDING.PDF?sequence=1, diakses 3 Maret 2014).
Samsudin, Sadili. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.
Sastrohadiwiryo, B. Siswanto. 2002. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia.Jakarta: Bumi Aksara
Sedarmayanti.2010. Manajemen Sumber Daya manusia. Bandung: PT Refika Aditama.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Yusi, Syahirman & Idris Umiyati. 2010. Statistika Untuk Ekonomi dan Penelitian. Palembang-Sumatera Selatan: Citrabooks Indonesia.
_______________. 2011. PT PLN (PERSERO). http://www.erp.pln.co.id/ (diakses 13 Maret 2014)
_______________. 2011. PT PLN (PERSERO) KITSBS. http://www.pln-kitsbs.co.id/ (diakses 13 Maret 2014)
Handoko. 2011. Pengertian Visi dan Misi. http://handpage.blogspot.com/p/pengertian-visi-dan-misi.html, (diakses 30 sJuni 2014)
Downloads
Published
Issue
Section
License
Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:
- Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
- Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).