PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan PT Duta Oktan Semesta Palembang)
Keywords:
Compensation, Motivation, PerformanceAbstract
This research was conducted at PT Duta Oktan Semesta Palembang. This study uses compensation as an independent variable, motivation as an intervening variable and performance as the dependent variable. The purpose of this study was to analyze the effect of compensation on employee performance through employee motivation as an intervening variable. The sample used was an employee of PT Duta Oktan Semesta Palembang set the number of samples in this study were 42 respondents. The analysis includes the validity test, reliability test, the classic assumption test, test models, regression analysis and path analysis. Based on the results of two regression analyzes can be performed so that the path analysis found that the variable motivation to become an intervening variable is based on the calculation of the standardized coefficients for the indirect effect of compensation on performance through employee motivation at 48.1% greater than the direct effect of compensation on performance of 24.3%. The author concluded that the company should increase the motivation of employees to improve their performance.
Â
References
Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: PT Rineka Cipta.
Dessler, Gary. 2000. Human Resource Management 8th Edition. New Jersey: Aprentice-Hall, Inc.
Ghozali. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS Edisi 3. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gomes, Faustino Cardoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jogjakarta: Andi Offset.
Hani, Handoko. 2002. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Hazisma. 2013. “Pengaruh Kecerdasan Spiritual Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan PT Calmic Indonesia Cabang Palembang)â€. Jurnal Orasi Bisnis. Edisi Ke IX Mei.
Khuzaini. 2009. Analisis Jalur Dalam Fungsi Pelayanan Terhadap Loyalitas Nasabah dengan Purna-Pelayanan sebagai Variabel Intervening Studi Kasus di BPR Ponorogo. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen. Vol. 13 No. 2.
Mangkunegara. Anwar Prabu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., dkk. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Megawati. Sintara. 2010. Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Panca Persada Mulia Magelang Melalui Motivasi Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening. Skripsi Program SI Ekonomika.
Rahayu, Suci. 2013. Aplikasi Metode Trimming Pada Analisis Jalur Dalam Penentuan Model Kausal Loyalitas Pelanggan Toserba “Xâ€. Universitas Pendidikan Indonesia. Bandung
Riduwan, dkk. 2013. Cara Menggunakan dan Memakai Path Analysis. Bandung: Alfabeta.
Rini. 2004. “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Komitmen, Kepuasan Kerja dan Prestasi Kerja (Penelitian terhadap karyawan di PT PG Kebon Agung Malang)â€. Tesis Tidak Dipublikasikan, Program Pascasarjana, Universitas Brawijaya Malang.
Robbins, Stephen P. 2007. Perilaku Organisasi. Jakarta: PT Indeks.
Setyawan, Henry Wahyu. 2008. Pengaruh Organizational Bases Self Estreem dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening. Program Pascasarjana Magister Manajemen Universitas Sultan Agung. Semarang.
Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.
Sugiyono. 2007. Metodologi Penelitian dan Bisnis. Bandung: Alfa Beta.
Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Administrasi. Cetakan Ketujuh Belas. Bandung: Alfabeta.
Umar. Husein. 2003. Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Yusi, Syahirman. 2009. Metodologi Penelitian Ilmu Sosial Pendekatan Kuantitatif. Palembang: Citrabooks Indonesia.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:
- Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
- Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).