PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, PELATIHAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM TIRTA MUSI KOTA PALEMBANG

Authors

  • Munparidi Munparidi Politeknik Negeri Sriwijaya

Keywords:

leadership, working environment, performance.

Abstract

Assumption from this research reflected in hypothesis that suspects that there is a positive and significant influence from leadership, motivation, training, and working environment to performance. For testing the validity from that hypothesis it’s needed a related data from worker opinion about leadership, motivation, training, working environment, and performance. Data explored based one judgment and worker opinion from 81 respondents. The result of the regression analysis is meanwhile F is 29,809 with significant 0,00; R2 is 0,620. So the variable can explain 62% to performance and the rest 38% can be explained the other variables. From the research it can be concluded that training and working environment have positive influence to performance and then leadership end motivation have negative influence to performance.

Author Biography

Munparidi Munparidi, Politeknik Negeri Sriwijaya

Administrasi Bisnis

References

Budiningsih, Ismaryati. 2002. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Lingkungan Kerja
terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kehewanan, Perikanan, dan Kelautan Kabupaten
Wonogiri (Tesis). Surakarta: Program Studi Magister Manajemen Program
Pascasarjana UMS.
Dessler, Garry. 1992. Manajemen Personalia, Teknik, dan Konsep Modern (Terj.).
Jakarta: Erlangga.
Gomes Cardoso, Faustino. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan V).
Yogyakarta: CV Andi Offset.
Gujarati, Damodar. 1999. Ekonometrika Dasar. Jakarta: Erlangga.
Handoko, T. Hani. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Badan
Penerbit Fakultas Ekonomi.
Jahrie, A. Fikri, S. Hariyoto. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Pertama)
Jakarta: Asosiasi Institut Manajemen Indonesia.
Kartono, Kartini. 1999. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT Raja Grafindo
Persada.
Kuncoro, Mudrajad. 2001. Metode Kuantitatif, Teori dan Aplikasi untuk Bisnis dan
Ekonomi (Cetakan I). Yogyakarta: AMP YKPN,.
Mangkuprawira, Syafri. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta:
Ghalia Indonesia.
Mathis, Robert L, Jackson, John H. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Salemba Empat.
Rivai, Veithzal. 2003. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi (Cetakan Pertama).
Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Robbins, Stephen P. 1996. Perilaku Organisasi. Jakarta: Prehallindo.
Santoso, Singgih. 2001. SPSS Versi 10,01, Mengolah Data Statistik Secara Profesional.
Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Simamora, Henry. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan II). Yogjakarta:
Penerbit STIE YKPN.
Supardi, Anwar. 2002. Dasar-dasar Perilaku Organisasi (Cetakan Pertama). Yogyakarta:
UII Press.
Teguh, Muhammad. 1999. Metodologi Penelitian Ekonomi. Jakarta: PT Raja Grafindo
Persada.
Wardono, Kun Hertantyo Wisnu. 2002. Analisis Pengaruh Tingkat Pendidikan dan
Pelatihan Kedinasan bagi Pegawai Negeri Sipil terhadap Kinerja Pegawai
Sekretaris Daerah Kabupaten Boyolali (Tesis). Surakarta: Program Studi Magister
Manajemen Program Pascasarjana UMS.
Winardi. 2001. Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen (Cetakan Pertama).
Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Downloads

Published

2012-05-01

Issue

Vol. 7 No. 1 (2012): Orasi Bisinis Edisi VII Mei 2012

Section

Articles

License

Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:

  1. Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
  2. Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).