IMPLEMENTASI SISTEM REWARD DAN PUNISHMENT SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AKSARI RESORT UBUD
IMPLEMENTATION OF REWARD AND PUNISHMENT SYSTEM AND IMPLICATIONS ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT AKSARI RESORT UBUD
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.13906037Abstract
Penelitian ini bertujuan mengetahui implikasi sistem reward maupun punishment baik secara parsial dan simultan dalam hubungannya dengan kinerja karyawan pada Aksari Resort Ubud. Implementasi sistem reward dan punishment yang kurang optimal dalam penelitian ini berdampak langsung pada penurunan kinerja karyawan. Hal ini ditandai dengan meningkatnya kasus keterlambatan, kurang teliti dalam tugas, dan penurunan kualitas pelayanan terhadap tamu. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah berasal dari keseluruhan karyawan Aksari Resort Ubud yang jumlahnya 55 orang sebagai responden penelitian. Data penelitian diperoleh dengan menggunakan teknik sampling jenuh atau dengan kata lain seluruh populasi digunakan menjadi sampel penelitian. Sampel yang terpilih diberikan satu set kuesioner dilanjut dengan observasi dan wawancara. Setelah data terkumpul, dilakukan olah data dengan regresi linear berganda dengan memanfaatkan SPSS V.26. Olah data menunjukkan hasil bahwa baik sistem reward maupun punishment berpengaruh terhadap kinerja karyawan secara serempak dan signifikan secara statistik. Selain itu sistem reward dan punishment secara parsial berdampak terhadap kinerja karyawan. Dilihat dari hasil uji statistik dapat dikatakan bahwa komponen reward memengaruhi kinerja karyawan lebih dominan dibandingkan dengan mekanisme punishment.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).