Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kinerja Karyawan Pada PT. Bonardo Cipta Utama Palembang
Article Sidebar
Published:
Jun 5, 2023
Main Article Content
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Populasi penelitian ini merupakan karyawan dari PT. Bonardo Cipta Utama di Kabupaten Muara Enim, Provinsi Sumatera Selatan yang berjumlah 62 orang. Sampel yang diambil pada penelitian ini berjumlah 54 orang dengan menggunakan teknik proportinate stratified random sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda, uji F, uji t, dan koefisien determinasi. Berdasarkan hasil analisis menunjukkan ada pengaruh positif yang signifikan pada kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Artinya antara kepemimpinan dan motivasi kerja sama-sama memiliki dampak yang saling berkaitan dalam memengaruhi kinerja karyawan. Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bonardo Cipta Utama di Kabupaten Muara Enim. Penelitian ini diharapkan dapat memberi literasi mengenai kepemimpinan, motivasi, dan kinerja karyawan untuk kalangan akademisi dan praktisi.
Article Details
How to Cite
Wydiya, W., Kalsum, U., Nurrahmi, M., & Febriani, Y. . (2023). Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kinerja Karyawan Pada PT. Bonardo Cipta Utama Palembang. Jurnal Aplikasi Manajemen Dan Bisnis, 3(2), 33–43. https://doi.org/10.5281/8003583
Section
Articles
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).