PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. LAJU PERDANA INDAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
THE INFLUENCE OF TRAINING AND COMPENSATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT. LAJU PERDANA INDAH EAST OGAN KOMERING ULU REGENCY
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.1727466Abstract
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Laju Perdana Indah yang berlokasi di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Penelitian ini adalah uji asosiatif yang bertujuan untuk menganalisis hubungan sebab-akibat antara variabel independen (pelatihan dan kompensasi) dan variabel dependen (kinerja karyawan). Metodologi yang digunakan adalah kuantitatif menggunakan data primer yang dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 92 karyawan yang bertindak sebagai responden. Pengolahan data menggunakan teknik analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS versi 26. Hasil analisis menunjukkan bahwa baik pelatihan maupun kompensasi memiliki pengaruh yang signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kualitas pelatihan dan skema kompensasi yang adil dan menarik dapat secara langsung meningkatkan performa kerja para karyawan. Penelitian ini menemukan bahwa secara simultan, kedua variabel tersebut mampu menjelaskan variabilitas kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 76,7%, yang menunjukkan bahwa 76,7% dari naik-turunnya kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variasi dalam pelatihan dan kompensasi.
Kata Kunci: Pelatihan, Kompensasi, Kinerja Karyawan
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).









1.png)