Analisis Dampak Burnout dan Stres Pada Kinerja Karyawan di PT Pegadaian Kantor Wilayah III
Analysis of the Impact of Burnout and Stress on Employee Performance at PT Pegadaian Regional Office III
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.17103934Abstract
Tujuan Penelitian ini untuk mengidentifikasi sejauh mana stres kerja dan rasa lelah memengaruhi produktivitas karyawan PT Pegadaian Kantor Wilayah III Palembang. Fokus penelitian ini adalah masalah internal perusahaan, terutama beban jam kerja yang tinggi, sifat pekerjaan yang cenderung monoton dan peningkatan ketidakhadiran karyawan, terutama di Divisi Bantuan Perusahaan. Metode kuantitatif dipilih dalam penelitian ini, dengan regresi linier berganda sebagai alat analisis datanya dan melibatkan 63 orang responden sebagai sampel. Hasil Penelitian menunjukan bahwasan nya kelelahan kerja (burnout) berkontribusi negatif dan signifikan terhadap kinerja pekerja. Hal serupa juga terlihat pada stres kerja yang menunjukkan hubungan negatif dan signifikan. Secara simultan, kedua variabel ini mampu menjelaskan 62,6% variasi dalam kinerja karyawan, sementara elemen lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini memengaruhi bagian lain. Hasil ini melihatkan bahwasan nya peningkatan tingkat burnout dan stres kerja pada karyawan berimplikasi pada penurunan kinerja secara signifikan. Hal ini dapat diwujudkan melalui pengaturan beban kerja yang proporsional, peningkatan dukungan sosial di lingkungan kerja, serta program pelatihan yang mampu memperkuat ketahanan mental pegawai
Kata Kunci: Burnout, Stres Kerja, Kinerja Karyawan, Manajemen Sumber Daya Manusia
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).









1.png)